參考以下資料摘要與改寫：《硅谷生態圈:創新的雨林法則》作者： （美）維克多W.黃, 格雷格·霍洛維茨出版社：機械工業出版社出版日期：2015/09/01語言：簡體中文
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六， 雨林工具
1. Learn by doing，從實踐中學習：
2. Enhance diversity，增強多樣性合作：建立多元合作的環境。
（1）社會連結：
（2）真實互動：
（3）跨界社團：
（4）國際合作：
3. celebrate role models and peer interaction， 榜樣作用及同伴交流：
4. build tribes of trust ，建立信任的團隊：透過實際合作建立信任，
5. create social feedback loops ，建立社會反饋迴路：
6. make social contracts explicit，建立明確的社會契約：
【啟發】這段給我們很深的啟發，也看得出不同時代有不同的組織結構與管理框架。在農業時代，穩定的社會體制下，陶淵明式的隱居生活是存在的，人類終其一生不需要太多的人際交流。在工業時代，生產線的標準作業程序下，社會的組織分工明確，但很多人只是一個螺絲釘，也可以在專業領域上終其一生；「把一招煉成絕招」可以是一種「專業」。在熱帶雨林的矽谷的網際網路時代，需要的雨林工具跟工業時代已經大不相同。精實創業（lean startup）訴求MVP （最小可行產品）然後不斷試錯與調整。
經過12年後，這本書的想法，可能已經不符合這個時代的需求了。現在是AI時代，資訊爆炸加上真真假假的資訊充斥，抄襲複製的手法千奇百怪，AI都可以幫忙生成文字與影像。這時代的創業未必是雨林創新可以形容。那是什麼，我也不可知。
七，結語
矽谷的「懦弱」？作家邁克爾·馬龍（Michael Malone）稱當前矽谷面臨「懦弱」的挑戰。一些人認為，矽谷的「前沿意識」正在隨著其成熟而逐漸消退。隨著創投資本向「資產類別」的演變，一些投資人傾向於短期利益，把創新視為零和遊戲，逐漸遺忘了矽谷原有的風險精神。許多人擔心矽谷不再是讓人「創造機會」的地方，而變成僅僅是人們「尋找工作」的場所，投資回報成為了新的信仰。歷史告訴我們，任何曾經繁榮的地區、巨大的市場或成功的商業模式都只能提供短暫的優勢。
超越二元論：現實世界中的創新是混亂且多樣的過程，它包括有意識與無意識、語言與非語言的交流，發生在不同個人與群體之間，涉及合作與衝突。超越物質或精神的橋梁才能彌合人際之間的鴻溝，而熱帶雨林文化正是一種強調人類連結的創新文化。
對下一輩應教導的理念是，用愛充滿心靈，比單純依賴科學更為重要。愛與科學在熱帶雨林中緊密相連，愛成為連結人心的交易與互動，並擁有彈性的還款期限。在這個快速變遷的時代，愛是一種最終的推動力，它雖然不易，但也是對抗混亂的強大力量。
這本書的目標不僅在於描述熱帶雨林的創新生態，更在於鼓勵其發展。每個人都有權利和能力改變這個世界，追求多樣性、建立信任、實行積極的社會規範，尊重人類心靈深處的夢想。
【啟發】作者最後的結語，有如天外飛來的一筆。
作者強調他在2012 年觀察到矽谷的風氣，已經與之前他所形容的雨林不一樣了。若是如此，到了2024年再看矽谷，矽谷應該已經不是雨林，而成為曼哈頓了。
作者提出跳脫二元論，不要用「你我」「對錯」「好壞」之類，也不要分為「美國/非美國」「矽谷人/外來者」「東方人/西方人」之類沒有意義的二分法，而是採用「包容多元」的態度來看待多元的文化，多元的人種，多元的學科與產業。
作者提到「愛」與「科學」，這不是二分法，兩者並沒有對立，也不應該有了科學就沒有愛，或是有了感情就不能有科學。
作者提出「愛」是對抗混亂的最大力量。最後作者提到要包容多樣性，建立信任，建立社會規範，並保障每個人實現夢想的自由。
