11/06/24

商戰思維:胡川安談權衡孫子兵法(下)

 胡川安《權衡》這本書的重點摘記,有些內容是我的心得,直接寫上去

作者在書中有些討論,沒有很直接相關的,我就沒有納入筆記

5,造人生的勢 
第五章勢,在組織軍隊前,要知道整個局勢,安排自己的組織部署,預期採用什麼策略。最好先布好出奇制勝的局勢。 
造四種勢:分數(組織),形名(以寡領導眾),奇正,虛實。 

順勢及趁勢,例如網路造勢可以利用說故事的方式。 
李靖說兵有三勢,氣勢(組織陣法資源),地勢(高山狹路羊腸狗門),因勢(靠敵人疏忽)。 

6,虛實互用,規劃人生戰略地圖 
第六章虛實,在將軍帶軍隊出發前,或是君主任命將領與召募軍隊前,要隱藏自己的實力與意圖。 讓對手看不清楚我們是否要打?讓對手無法察覺。(awareness)
衡量局勢將力氣用在對的地方, 
善攻者,敵不知其所守。善守者,敵不知其所攻。ex國魏救趙,魏國龐涓圍趟之邯鄲,趙向齊求救,齊派田忌及孫臏去圍大梁。使魏軍急返而被擊潰。 

知戰之地及日。則可以千里而會戰。作戰布局的方法:策之。作之。形之。角之。 

競爭的過程中,了解整體的情勢,判斷對方的虛實,隱藏自己的虛實。

設定目標前進,過程中要經常保持彈性以應變!孫子說:「兵形象水,水避高而趨下,避實而擊虛。兵無成勢,無恆形,能因敵變化而取勝。」

7,實際作戰的懶人包

第七章軍爭,將領組成軍隊,前往戰場,與敵軍在戰場上爭取優勢

以迂為直,以患為利:讓對手以為迂路是直路,讓他們耗能!讓對手把困地視為有利,陷入困境。也就是誤導的工夫!

怎樣獲得利益?「疾如風 徐如林'侵掠如火 不動如山」,讓對手難以知道我方的動向,一旦行動卻是雷震般驚人。

管理自己的優勢及情緒:三軍可奪氣,將軍可奪心。治軍要治氣(控制彼此士卒之氣),也要治心(控制對方將帥之心)。然後能治力(控制使對方費力,但別自己耗力,避免衝擊)及治變(彈性調整)。

第八章九變,將軍的情緒管理很重要

只要讓將軍有這五種過錯,將為其部隊帶來有五個危險。

8,判斷力及素養

第九章行軍,我軍紮營時,而對對手所處環境的判斷

我軍紮營之地,有四種地形的對策(同時若對手在此地形,具有何優勢):處山,處水上,處斥澤,處平陸。

我軍紮營有六種不能靠近的地方(若對手在此六地,有何劣勢):絕澗,天井,天牢,天羅,天陷,天隙。

我軍紮營時,有三十二種判斷敵情的狀態,揣摩敵人的動機及意圖。例如「數賞者窘也,數罰者困也」。這邊的心態在於「對抗」的對手之間要心存謹慎,「無慮而易敵者必擒於人」。

第十章地形講對峙時,判斷要不要打?

事先要有素養,平時練習才能即時應變。尤其領導人的領導力很重要,

兩軍對峙,戰場若是在六種地,例如通形掛形支形隘形險形遠形,領導人看到了,要知道怎麼應變。

兩軍對峙,若兵卒的反應有下列六種,該部隊必敗。走弛陷崩亂北。這都是領導者的問題,君王看到這些狀況要警惕「將領」的狀況。

兩軍對峙,地形只是輔助,重在料敵制敵計險厄遠近,上將之道。

君王和將軍的判斷可能不同,有肩膀的扛責任的將軍不會附合君主,而是以勝不勝為判斷,即使主子要打不打,不會全然接受。

將軍和卒兵的管理,要有紀律才能成就。對自己兵卒的實力也要有完全的掌握及判斷,因此「動不迷,舉不窮」。

9,勝者的心理素質

第十一章九地,講戰場在那裡?如何在戰場上創造優勢?

九種戰場,可能讓雙方的士氣有很大差異:用兵之法,有散地,有輕地,有爭地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有圍地,有死地。

六種方法,讓對手的實力被削弱:古之善用兵者,能使敵人前後不相及,眾寡不相恃,貴賤不相救,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊。

作戰的時機點,眼看利害:合於利而動,不合於利而止。

打入對手境內,最重要的就是「深入而專」,將部隊凝聚在一起。但也要學習打「率然」蛇一樣的靈活,故善用兵者,攜手若使一人,不得已也。

凝聚士氣,專注打擊敵人是最佳的戰勝之道。故為兵之事,在順詳敵之意,並敵一向,千里殺將,是謂巧能成事。

但,怎麼率領龐大的軍隊?領導者與部屬之間,存在另一種競爭關係,不能全然的公開。這一點就是人情的心理學,是否對錯,真的值得思考。將軍之事,靜以幽,正以治。能愚士卒之耳目,使之無知;易其事,革其謀,使人無識;易其居,迂其途,使民不得慮。帥與之期,如登高而去其梯;帥與之深入諸侯之地,而發其 機。焚舟破釜,若驅群羊,驅而往,驅而來,莫知所之。聚三軍之眾,投之於險,此謂將軍之事也。九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察也。

第十二章火攻,靠的是天時地利之便,大規模擴散的方式,類似現代網路作戰

火攻有五種:火人,火積,火輜,火庫,火隊。 行火必有因,因必素具。發火有時,起火有日。時者,天之燥也。日者,月在箕、壁、翼、軫也。凡此四宿者,風起之日也。

要從內部放火,還是外部放火?

放火後,看對手的反應,再決定下一步驟。

孫子強調:非利不動,非得不用,非危不戰。主不可以怒而興師,將不可以慍而攻戰。合於利而 動,不合於利而止。

第十三章用間,兩軍作戰,最有效而不須動用費用的方式就是間諜,但這是很重視智慧的事。

間諜有五種,可以混合使用:故用間有五:有因間,有內間,有反間,有死間,有生間。五間俱起,莫知其道,是謂神紀,人君之寶也。

間諜非常重要,重於帶兵打仗的將軍。所以古代的成功君主,都很重視用間。故三軍之事,莫親於間,賞莫厚於間,事莫密於間,非聖賢不能用間,非仁義不能使間,非微妙不能得間之實。

孫子特別強調反間,注意我們會用反間,對手也會用反間之計。五間之事,主必知之,知之必在於反間,故反間不可不厚也。