（上圖是2020/5/2 凝視齊柏林活動的宣傳照片，而背景是屏東台東交界的塔瓦溪谷的空拍圖）
2024/12/14 明哲匯台灣區的活動
早上：參訪齊柏林空間
萬冠麗的介紹。她分享創辦齊柏林基金會的心路歷程
2017年齊柏林先生的空拍直升機迫降失敗後死亡，她面臨抉擇：（1）成立基金會延續齊柏林的「讓台灣被看見」的心願，還是（2）放棄「人在人情在，人去茶涼」？
她面臨抉擇時，她有詢問李吉仁老師與陳明哲老師的建議，李吉仁給的建議是「人生的十年大夢」，如何將人生的經驗，轉換去追夢與築夢；陳老師的建議是「精一」不只是專精在自己的專長領域，也可以是更大的價值領域。
她自己午夜夢迴，她對自己的的判斷點：當我年老或死前的一刻，回想起這件事，會不會無悔？
基於這個信念，萬冠麗就決定成立基金會，然後開始逐步的為延續齊柏林的精神而努力。
萬冠麗的神態與作法，或隱或現的延續了齊柏林奉獻給台灣的精神，也希望找到更多的齊柏林，讓台灣被看見。
在淡水的德記洋樓，現在改裝為「展示空間」，透過互動的方式展現齊柏林所拍攝的照片，每年一次一個主題，包含2019「見山」2020「逐岸」2021「映河」2022「覓城」與2023「韌島」，透過展覽與電影欣賞，讓大家認識齊柏林，同時也逐漸建立環境教育的意識。
以基金會2022年的年報所揭露的財務數字：
企業捐款 1350萬
個人捐款 560萬
群眾募資 3270萬
展覽收入 280萬
商品收入 270萬
授權收入 170萬
補助收入 110萬
其他收入 300萬
合計 6360萬收入
支出
展覽空間（含營運） 1200萬
環境教育/看見台灣拍攝/數位典藏 2500萬
管銷營運人事後勤 830萬
銷售成本等 450萬
合計 5000萬支出
作為一個基金會的營運真的很不容易，群眾募資與捐款才是主要的收入來源。
中午：淡水紅樓享用滬尾宴
用餐前後，有機會與羅文傑先生（筆名牧雲子）的學長聊聊，他小我15歲，也是奉元書院的弟子，他稱呼陳明哲老師為學長，他主要是學習丹道，原本從馬來西亞來台灣學習醫科，卻改唸文學，2001～2007之間跟著毓老師學習古書。曾有意願考試取得中醫師執照，後來跟著清淨母語吳先生學習禪道與天然有機的農業技術。他是一位很清靈的人，還需要跟他再多聊聊。
下午：參訪淡水馬偕醫院安寧照護中心
由方俊凱醫生介紹 TPOS （台灣psycho- oncology 心靈腫瘤）協會，以及他是亞洲地區唯二取得全球心靈腫瘤協會終身成就獎（IPOS award）的得主。並分享他在過去20年來，在安寧照護與心靈腫瘤推動上的成就。
在兩個小時的介紹中，他的心得結晶，有兩本書值得參考
《傾聽情緒：癌症病人及家屬的心靈安撫》（2018）
《安寧日常 語愛時光：六全伴行，馬偕安寧病房22堂關鍵照護課題》（2019）
他給我們最大的記憶點，就是人怎麼善終？在人要走的沒有牽掛，最好做好三件事：（1）先立遺囑（財產分配的問題）；（2）建立醫囑（插管/植物人治療等）；（3）殯葬決定（葬禮，埋葬方式等）
不要留下不清楚的交代，讓子孫不會為了這些後事而爭執相向。
去程/回程：我向金國華學長請教他在王道薪傳與經營學堂的經驗
他很大方的分享基金會平台在台灣經營的不容易
台灣目前要透過課程來收費，收費對象以企業主為主要金援
但是目前的競爭者很多，包含EMBA， EMBA的後E班，天下雜誌與商周雜誌開的班等，一般顧問公司等。
他跟我介紹一位比較成功的台灣顧問在中國的成功經驗：楊國安，他獨創楊三角理論：員工會不會（能力），員工想不想（意願），以及公司允不允許（制度）
他的成功經驗，值得我們了解。
